“我們開始集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)�！痹诘�112屆的第三期廣交會上，筆者發(fā)現(xiàn)，盡管紡織服裝行業(yè)目前面臨困境，但順勢轉(zhuǎn)型的企業(yè)卻已出現(xiàn)了大幅增長。
　　
　　中國紡織品進出口商會負責(zé)人11月1日在廣交會上表示，紡織品服裝行業(yè)今年的出口形勢依然不容樂觀。其提供的數(shù)據(jù)顯示，1-9月，國內(nèi)紡織品服裝出口同比微增0.53%，除了3、5、9月之外，其他月份均出現(xiàn)負增長。
　　
　　“中國紡織品服裝行業(yè)前有歐美‘狼’，后有東南亞‘虎’，中間還承受著成本‘山’。”面對歐美在品牌、設(shè)計上的優(yōu)勢和東南亞在勞動力資源上的價格優(yōu)勢的挑戰(zhàn)，江蘇蘇美達輕紡國際貿(mào)易有限公司董事長楊永清表示，成本上升的中國企業(yè)必須發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢。
　　
　　面對國際市場的新變化，該公司開始建設(shè)自主品牌，升級自有實業(yè)，供應(yīng)鏈開始向國內(nèi)中西部地區(qū)和東南亞布局。公司2011年出口額達3.94億美元，比2008年增長了68%，今年1-9月份達近3億美元。
　　
　　陰嘉祥貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王偉表示，公司以前產(chǎn)品品種單一、價格低廉，主要是靠跑量取勝。
　　
　　危機時刻，企業(yè)開始轉(zhuǎn)換思路，開始“吃魚尾”戰(zhàn)略。將目標(biāo)集中在小批量、多品種的客戶市場，與加工廠抱團生存，接一些其他大企業(yè)不愿意接的“短、平、快”訂單，給優(yōu)質(zhì)小客戶提供具有特色的產(chǎn)品。截至目前，公司今年的出口額已經(jīng)增長了80%。