中國紡織工業(yè)聯(lián)合會顧問、中國家紡協(xié)會名譽會長 楊東輝

　　中國家紡企業(yè)的品牌升級戰(zhàn)略
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會顧問、中國家紡協(xié)會名譽會長楊東輝
　　
　　中國有大量家紡品牌，但具有國際影響力和較高品牌附加值的企業(yè)還是少數(shù)。不管環(huán)境怎么變，有些企業(yè)只盯著自己成功的經(jīng)驗、成功的昨天；有些企業(yè)認為只要把困難時期挺過去就行�，F(xiàn)在面對困難簡單地先挺住，這種觀點實際上是不對的，要在生存中求發(fā)展，而不是消極等待。要先分析環(huán)境，環(huán)境變了，各種條件都變了，發(fā)展策略也要跟著調(diào)整，不能讓環(huán)境來適應企業(yè)，而要讓企業(yè)適應環(huán)境。
　　
　　對于環(huán)境的變化，戰(zhàn)略思維起著決定性的主導作用。風起時有人修筑圍墻，而有人卻在制造風車。思維不一樣，其結(jié)果定會大不相同。在多次的調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)面對環(huán)境變化，很多企業(yè)不知所措，失去了自我。因為很多企業(yè)在前10年趕上了發(fā)展的好機遇，賺了很多錢，現(xiàn)在情況變了，不知該怎么去賺錢了，看到別人做什么掙錢就跟著去做。
　　
　　勞動力成本上漲是必然的趨勢，未來，低碳環(huán)保、清潔生產(chǎn)更是企業(yè)必須面對的課題。在這樣的形勢下，保證質(zhì)量的穩(wěn)定是家紡企業(yè)自主品牌建設的基石，沒有質(zhì)量一切都免談。
　　
　　在目前紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關鍵時期，特別是在全球性金融危機影響下，國際家紡業(yè)也出現(xiàn)了洗牌現(xiàn)象，這為我國家紡品牌發(fā)展壯大并走向國際市場提供了機遇。那么，如何抓住機遇，企業(yè)的努力和國家以及行業(yè)組織的支持、指導都非常重要。