如果你仍然堅(jiān)定的認(rèn)為，營(yíng)銷也象銷售一樣是需要技巧的，那麼這個(gè)所謂的不是技巧的技巧就是——實(shí)話實(shí)說(shuō)！實(shí)話實(shí)說(shuō)——做不到的事千萬(wàn)不要承諾，是營(yíng)銷最簡(jiǎn)單的定律；但對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)，他就是最難跨越的天險(xiǎn)，幾乎所有銷售人員都認(rèn)為：靠實(shí)話實(shí)說(shuō)去做好銷售，是一個(gè)天大的笑話！
　　
　　我曾經(jīng)面臨過(guò)一次很尷尬的經(jīng)歷，那是在一個(gè)相對(duì)比較偏遠(yuǎn)的城市，給那個(gè)城市的所謂精英層，做一次關(guān)于營(yíng)銷的培訓(xùn)。第一天上課，原定9點(diǎn)鐘開(kāi)始，9點(diǎn)10分了，居然有17個(gè)所謂的關(guān)鍵人物還沒(méi)到。雖然仍然接到的是再等一下的商量，我還是憤怒的在9點(diǎn)10分開(kāi)始了課程，我做的第一件事就是——真誠(chéng)的道歉。
　　
　　真的很對(duì)不起大家！因?yàn)樯贁?shù)的幾個(gè)人，耽誤了大家寶貴的時(shí)間！雖然這在中國(guó)是個(gè)司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象，就象所有車輛都必須躲閃闖紅燈的行人一樣正常！但我是來(lái)這里講營(yíng)銷的，不是講中國(guó)式管理的！中國(guó)式的管理就是做自己認(rèn)為對(duì)的事，所以我相信遲到的都是深得管理之道的管理者，但營(yíng)銷就是要做消費(fèi)者認(rèn)為對(duì)的事，我相信所有遲到的人都會(huì)有很特殊的理由，但他們也不會(huì)認(rèn)為遲到是對(duì)的！我來(lái)這里講營(yíng)銷，其實(shí)更是為了營(yíng)銷自己，推遲培訓(xùn)開(kāi)始時(shí)間，就是做了一件遲到的和沒(méi)遲到的，所有消費(fèi)者都認(rèn)為不對(duì)的一件事，我今天的營(yíng)銷從一開(kāi)始就背離了營(yíng)銷，我鄭重的向大家表示深深的歉疚！營(yíng)銷象所有事情一樣，都會(huì)犯錯(cuò)誤的！唯一的區(qū)別是：為了給管理的權(quán)威和短期的銷售業(yè)績(jī)讓步，營(yíng)銷所犯的錯(cuò)誤看起來(lái)都很美麗！但再美麗的錯(cuò)誤也是錯(cuò)誤，我們必須糾正�，F(xiàn)在我宣布：從此刻開(kāi)始，所有的遲到者都必須到臺(tái)上來(lái)，請(qǐng)助教為每個(gè)遲到的人搬一把椅子，讓他們做到前臺(tái)。
　　
　　不到20分鐘的時(shí)間，講臺(tái)上，我的身后，已經(jīng)坐了17個(gè)忐忑不安的遲到者。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面對(duì)他們的時(shí)候，有幾個(gè)人甚至已經(jīng)坐不住了！我大聲的說(shuō)：按照我們的慣例，遲到的都是大人物，現(xiàn)在我們把這些大人物都請(qǐng)到臺(tái)上來(lái)！大人物通常都是不喜歡首先發(fā)表意見(jiàn)的，那麼現(xiàn)在我請(qǐng)大家猜一猜，如果我們請(qǐng)問(wèn)他們?yōu)槭裁催t到，他們會(huì)怎麼回答？于是大家開(kāi)始你一言我一語(yǔ)的發(fā)表答案，他們說(shuō)一條我就在白板上寫(xiě)一條，足足有42條！除了塞車，鬧鐘失靈等，大家甚至連孩子發(fā)燒和助人為樂(lè)都想到了。我轉(zhuǎn)身問(wèn)坐在臺(tái)上的人：“如果大家說(shuō)的所有遲到原因，沒(méi)有你遲到的原因，請(qǐng)繼續(xù)坐著，如果你遲到的原因已經(jīng)寫(xiě)在了白板上，請(qǐng)站起來(lái)！”結(jié)果17個(gè)人都站起來(lái)了！