中國團購網第一輪淘汰賽正式開始，由于團購網站由于門檻極低，商業(yè)模式簡單，短短幾月時間，中華大地團購網站如雨后春筍般相繼上線，團購網站數將近千家。但大浪淘沙，由于客戶對團購網的本身粘度不高、而在客戶體驗方面，最重要的產品元素并不由團購網決定，盲目而又沒有控制的提升客戶參與量等負面原因的影響，使得團購網整體上呈現(xiàn)出：千網一面的品牌記憶、與客戶體驗難以控制等弊端。團購網在整個互聯(lián)網屆的口碑并不是很好。

　　而在團購網摩肩接踵殺入互聯(lián)網市場的同時，門戶網站卻依靠自身的優(yōu)勢，拉開“入團”的序幕，國內的大型門戶網站搜狐、新浪、騰訊、以及生活信息分類門戶58同城已經加入到“百團大戰(zhàn)”當中，使得團購網也有繼SNS、微博之后，成為中國互聯(lián)網門戶的標配的升級，門戶介入，對于團購網來說，是絞殺的開始。搜狐愛家團更是以一個罕見的大手筆開始了其第一個大型團購項目：購買任意一款珠江薩爾斯郡精裝別墅現(xiàn)房，即可獲贈原價100萬元的精裝公寓1套，優(yōu)惠幅度高達99萬元，這可以算是國內團購網有史以來讓利幅度最大的一筆買賣。

　　在這樣的一次行業(yè)洗牌，甚至是“摸牌”的過程中，家紡企業(yè)或行業(yè)能否借力一搏，在互聯(lián)網營銷方面再有突破呢。筆者認為，有，且方式多種、多樣。

　　其一、借力團購網或門戶團購，進行應季產品團購，當然團購網目前走的是地區(qū)路線，但是對于有實力的商家，可以采取同一時間，所有地區(qū)同步進行的形式，以期形成整體的聚合效應。

　　其二、組建自己的專門團購網站，立足于一類產品的團購活動，定向，定點，定量，進行，例如：適寶家居的枕頭，可以做專門的枕頭團購網，而像羅萊可以在自己原有的網站基礎上，進行團購頻道的拓展應用。

　　其三、建設家紡業(yè)的綜合性團購網站，家紡業(yè)的網站有不少，全國性的、地方性的均有。但是以團購為核心的家紡行業(yè)網站卻不多見，實際上依據家紡行業(yè)的整個特點來看，整體團購、或者以大家紡、或新家紡為概念的多種產品匯聚的家紡業(yè)直線團購網卻未出現(xiàn)，實際上，一些原本的家紡門戶網站可以借助增加綜合性團購頻道的手段，來直接提高銷售量。

　　就目前團購網整體所遭受的市場質疑，以及風險性來說，實際團購網最后的較量是網站綜合實力的較量，比如：渠道能力、用戶、客戶資源，線下運作能力、宣傳推廣等等。