紹興經(jīng)編企業(yè)以生產(chǎn)提花經(jīng)編織物為主，如窗簾、臺(tái)布、各種盤(pán)墊、沙發(fā)巾、咖啡簾等，以前主要銷往歐美、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2006年底，紹興提花經(jīng)編織物在國(guó)際市場(chǎng)上約占70%的份額，國(guó)內(nèi)占90%以上。但是，近來(lái)由美國(guó)次貸危機(jī)引起的席卷全球的金融危機(jī)，使得歐美市場(chǎng)需求量銳減，加上國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本的大幅上升，經(jīng)編企業(yè)的利潤(rùn)頻頻縮水。為此，紹興經(jīng)編企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向了各發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。

　　據(jù)紹興縣經(jīng)編行業(yè)協(xié)會(huì)的一位負(fù)責(zé)人介紹，現(xiàn)在紹興經(jīng)編企業(yè)的產(chǎn)品，有一半以上銷往發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。由于發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)，有些還是手工勞作。因此，紹興經(jīng)編提花織物對(duì)當(dāng)?shù)?a target=_blank href='/Tag/CFFBB7D1D5DF/' target=_blank >消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，可謂是價(jià)廉物美。據(jù)了解，早在本世紀(jì)初，紹興經(jīng)編產(chǎn)業(yè)已經(jīng)向發(fā)展中國(guó)家進(jìn)軍，并且取得了良好的戰(zhàn)績(jī)。憑借可靠的質(zhì)量、低廉的價(jià)格等優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)樹(shù)立了良好的口碑。

　　龍頭企業(yè)：各種措施力拓市場(chǎng)

　　面對(duì)席卷全球的金融危機(jī)，大中型紹興經(jīng)編企業(yè)積極在開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)上做文章。

　　開(kāi)設(shè)直銷點(diǎn)和專賣(mài)點(diǎn)。目前已經(jīng)獲得進(jìn)出口自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的紹興經(jīng)編企業(yè)已在部分發(fā)展中國(guó)家設(shè)置了自己的直銷點(diǎn)和專賣(mài)點(diǎn)。直銷點(diǎn)不僅省去了以前必須經(jīng)過(guò)外貿(mào)公司中轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)利潤(rùn)，而且進(jìn)一步鞏固了在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。據(jù)初步估計(jì)，煌慶紡織今年依據(jù)此策略將增加銷量40%，增加利潤(rùn)約34%。據(jù)了解，像煌慶紡織這樣的企業(yè)在楊汛橋比較多。而不少還沒(méi)有獲得進(jìn)出口自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)，現(xiàn)在也正加緊辦理手續(xù)，力爭(zhēng)在能實(shí)現(xiàn)在外設(shè)點(diǎn)的計(jì)劃。

　　花型設(shè)計(jì)注重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。俗話說(shuō)，入鄉(xiāng)隨俗。紹興經(jīng)編協(xié)會(huì)的一位負(fù)責(zé)人告訴記者，在發(fā)展中國(guó)家，有各自的宗教文化和民族風(fēng)情，有些東西是可以被選為花型，有些則不能。稍有差錯(cuò)，輕則造成產(chǎn)品滯銷，重則可能會(huì)引起種族沖突。企業(yè)要進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，必須要先充分研究當(dāng)?shù)氐淖诮涛幕�以及人們的生活�?xí)性，從而有效地采集到花型圖樣。據(jù)了解，永利經(jīng)編在南美洲選擇了一些國(guó)家的國(guó)花和著名的植物做成產(chǎn)品花型，十分搶手，累計(jì)銷售額可達(dá)兩億美元。

　　降低成本，提高利潤(rùn)。為了提高利潤(rùn)，紹興縣各大中經(jīng)編企業(yè)想方設(shè)法降低成本。華欣家紡的一位副總告訴記者，降低成本不僅可以使產(chǎn)品售價(jià)下降，更能很好地鞏固當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

　　利用當(dāng)?shù)刭Y源，尋找合作伙伴。受發(fā)展中國(guó)家的廉價(jià)勞動(dòng)力和低價(jià)原材料的吸引，一些紹興大中型經(jīng)編企業(yè)雖然對(duì)在當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠很感興趣，但是也不無(wú)擔(dān)心。主要是擔(dān)心沒(méi)有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，如分絲、印染，從而影響到經(jīng)編織物的產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。金發(fā)針織的一位負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，經(jīng)編織物是一種裝飾品，如因印染等后續(xù)工作沒(méi)有做好，造成產(chǎn)品質(zhì)量低下，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大損失。因此，各企業(yè)家對(duì)此都很謹(jǐn)慎。目前，紹興經(jīng)編企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短采取了與當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)合作的方式，積極向外發(fā)展，并對(duì)合作伙伴提供技術(shù)上的幫助，從中獲取利益。如聞翔家紡和墨西哥一家紡織企業(yè)合作，專業(yè)生產(chǎn)花型相對(duì)簡(jiǎn)單的提花經(jīng)編織物，獲得了意想不到的成果。

　　小型企業(yè)：穿針引線獲利潤(rùn)

　　在經(jīng)編市場(chǎng)興旺之時(shí)，一批小型經(jīng)編企業(yè)依靠給大企業(yè)加工為生，同時(shí)，也抱著“船小好調(diào)頭”的態(tài)度，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存了下來(lái)，并獲得了一定的客戶量。在紡織行業(yè)不景氣時(shí)，小型經(jīng)編企業(yè)生存環(huán)境惡化，他們立即轉(zhuǎn)型向第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)發(fā)，利用早已擁有的客戶資源，依靠為外商與生產(chǎn)廠家提供服務(wù)而生存，并取得豐厚的收入。

　　小型經(jīng)編企業(yè)一般都是最早在相對(duì)不發(fā)達(dá)國(guó)家扎根的，因此具有很好的市場(chǎng)拓展能力，也擁有了一批忠實(shí)的顧客。有了這兩點(diǎn)，小企業(yè)在大企業(yè)進(jìn)駐這些國(guó)家市場(chǎng)時(shí)，充當(dāng)了向?qū)Ш蛯?dǎo)師的作用。他們?cè)趲椭�大企業(yè)推銷產(chǎn)品、介紹客戶、促進(jìn)交易等方面發(fā)揮了不可或缺的作用。有些外商還因?yàn)樾诺眠^(guò)小企業(yè)主而購(gòu)置大企業(yè)的產(chǎn)品。

　　“我信得過(guò)他！他不會(huì)來(lái)騙我們的！”僅僅是因?yàn)檫@一份信任，一筆交易額達(dá)10萬(wàn)美元的生意就這樣定了下來(lái)�！斑@應(yīng)該歸功于當(dāng)初我們創(chuàng)業(yè)時(shí)的誠(chéng)實(shí)守信和可靠質(zhì)量。就算我們現(xiàn)在的價(jià)格比別人高一點(diǎn)賣(mài)給他，他也會(huì)接受的。”一位陳姓的小經(jīng)編企業(yè)主告訴記者。

　　在如今的經(jīng)編產(chǎn)品外貿(mào)銷售中，龍頭企業(yè)拓出自己的一片天地，小企業(yè)“鉆出”自己的領(lǐng)域。目前，紹興縣經(jīng)編行業(yè)協(xié)會(huì)正在制訂具體措施，進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓經(jīng)編企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)。